Riadenie projektov pozemných stavieb od štúdie a projektovej prípravy až po realizáciu.
Koordinácia a vedenie projektového tímu v rozsahu 5 – 10 zamestnancov vrátane plánovania kapacít a rozdeľovania pracovných úloh.
Riadenie harmonogramov projektov, sledovanie míľnikov, kontrola plnenia termínov a prijímanie opatrení na elimináciu časových sklzov.
Dohľad nad efektívnym využívaním kapacít tímu a rozdelením pracovného zaťaženia medzi jednotlivé projekty.
Kontrola priebehu projektov z pohľadu rozsahu, kvality, termínov a požiadaviek klienta.
Koordinácia komunikácie medzi projektovým tímom, investormi, klientmi, úradmi, dodávateľmi a ďalšími zainteresovanými stranami.
Pravidelné reportovanie stavu projektov vedeniu spoločnosti a poskytovanie podkladov pre manažérske rozhodovanie.
Identifikácia projektových rizík, navrhovanie riešení a implementácia opatrení na zabezpečenie úspešného priebehu projektov.
Dohľad nad kvalitou projektových výstupov a dodržiavaním interných procesov spoločnosti.
Spolupráca s vedením spoločnosti pri nastavovaní procesov, optimalizácii fungovania projektového riadenia a strategickom rozvoji firmy.
Orientácia v projektovej dokumentácii a technických podkladoch potrebná pre efektívne riadenie projektov a kontrolu ich priebehu (bez vlastnej projekčnej činnosti).

Benefity:

Odborný rast: stabilita, podpora rozvoja (školenia, autorizácia, konferencie), priestor pre implementáciu vlastných nápadov.
Flexibilita: flexibilný pracovný čas a možnosť práce z domu (Home Office)
Atraktívne projekty: práca na zaujímavých projektoch doma i v zahraničí.
Kultúra: skúsený a kolegiálny tím, neformálne teambuildingy.