Тривалість проєкту: 6 місяців з можливістю продовження

Період співпраці: 01.07.2026 - 31.12.2026

Термін початку: 01.07.2026 або за домовленістю

Сектор: Банківська справа

Деталі проєкту:

проєкт спрямований на міграцію існуючого рішення на нове enterprise платіжне рішення у середовищі цифрового банкінгу
трансформаційний проєкт, для якого важливо забезпечити плавний перехід від попереднього рішення до нової платформи без негативного впливу на бізнес-процеси, користувачів, якість даних та подальшу експлуатацію
головна мета проєкту — налаштувати та керувати структурованим тестовим процесом
- покрити всі релевантні фази тестування:
  - підготовка тестової стратегії
  - планування тестових активностей
  - координація тестових даних та середовищ
  - керування lifecycle дефектів, звітність та оцінка готовності до релізу
міграція охоплює кілька шарів рішення:
- бізнес-процеси
- інтеграційні потоки
- системні інтерфейси
- тестові середовища
- прийняття користувачем (UAT)
- готовність до продакшену
співпраця як координатор якості, який з'єднуватиме бізнес, IT, delivery-команди та зацікавлених сторін
технічно це проєкт, де потрібно забезпечити функціональне, інтеграційне, системне та регресійне тестування, при цьому велика увага буде приділятися трасованості між вимогами, тестовими сценаріями, тест-кейсами, дефектами та критеріями релізу
результатом роботи буде не лише саме керування тестуванням, але й поставка якісних проєктних артефактів:
- test strategy
- test plan
- test execution reports
- defect lifecycle reports
- dashboards
- root cause analysis
- test summary report
- release readiness assessment
завдання та обов'язки:
- визначення загальної тестової стратегії, підходу до тестування та моделі управління для міграційного проєкту
- підготовка тест-плану, включно з графіком, тестовими фазами, залежностями, плануванням ресурсів та вхідно-вихідними критеріями
- налагодження end-to-end процесу управління тестуванням відповідно до enterprise best practices
- координація підготовки тест-кейсів, тест-скриптів та тестових даних у співпраці з бізнес та IT командами
- забезпечення трасованості між вимогами, тестовими сценаріями, тест-кейсами, дефектами та критеріями релізу
- координація тестових середовищ, вхідних даних та залежностей між окремими командами
- керування функціональним, інтеграційним, системним та регресійним тестуванням
- відстеження прогресу тестування щодо затвердженого плану, ідентифікація відхилень та пропозиція коригувальних заходів
- регулярна звітність про статус тестування, покриття тестами, відкриті ризики, блокатори та готовність до релізу
- підготовка тестових дашбордів та executive summary для проектних стейкхолдерів
- налагодження та керування процесом defect management від ідентифікації дефекту до його закриття
- логування, класифікація, пріоритизація та відстеження дефектів у погоджених інструментах
- організація та фасилітація defect triage зустрічей з IT, бізнес та delivery командами
- координація призначення дефектів правильним власникам та контроль їх своєчасного вирішення
- керування повторним тестуванням, закриттям дефектів та ескалаціями у випадку затримок або критичних блокаторів
- періодичний аналіз трендів дефектів включно з метриками як aging, reopen rate, severity distribution та defect leakage
- виявлення системних проблем та пропозиція поліпшень у тестуванні, документації чи delivery-процесі
- підготовка root cause analysis звітів при повторюваних або критичних дефектах
- підготовка test summary report та release readiness assessment перед продакшен-викатом
- тісна співпраця з проектним менеджментом, бізнес-овнерами, IT delivery командами, аналітиками та release-менеджментом
- активне інформування про ризики, залежності та якісні недоліки, які можуть вплинути на успішність міграції
співпраця у гібридному режимі REMOTE + ON-SITE, при цьому ON-SITE [Відень] за потребою на проєкті, решта REMOTE
фінальна винагорода залежить від досвіду кандидата