egy komplex nemzetközi banki környezetben zajló transzformációs projektben való együttműködés (többnyire helyszínen - Bécs, Ausztria)
fókusz a szervezeti hatékonyság növelésén és a Tribe Customer Journeys működésének optimalizálásán a szervezeten belül
működés egy nagyvállalati IT szervezetben, modern agilis termékmenedzsment és szállítási elvek alkalmazásával
együttműködés vezetői csapatokkal, termékmenedzsmenttel, delivery managerekkel és fejlesztőcsapatokkal a hatékony együttműködési módok kialakításában
működési modell, szervezeti struktúrák és döntéshozatali folyamatok fejlesztése és optimalizálása
támogatás a komplex kezdeményezések több csapatot érintő hatékony tervezéséhez, priorizálásához és végrehajtásához
rendszerszintű akadályok, szervezeti szűk keresztmetszetek azonosítása és hosszú távon fenntartható megoldások javaslata
támogatás az end-to-end tulajdonlás, átláthatóság és elszámoltathatóság megteremtésében az üzleti érték szállítása érdekében
hangsúly a mérhető javuláson a szállítási folyamatokban, a szervezeti hatékonyságban és a csapatok közti együttműködésben
főbb feladatok:
- a meglévő működési modell elemzése és szervezeti fejlesztési javaslatok készítése
- együttműködés a szervezet vezetésével hatékony folyamatok és menedzsment módszerek kialakításában
- workshopok, stratégiai megbeszélések és a vezetés és a delivery csapatok közötti összehangolás facilitálása
- szerepek, felelősségek és döntéshozatali folyamatok definiálása és finomítása
- támogatás a komplex kezdeményezések tervezésében, priorizálásában és végrehajtható egységekre bontásában
- a szállítást érintő szervezeti akadályok azonosítása és eltávolítása
- támogatás a cross-funkcionális csapatok közötti együttműködésben és a Tribe szintű koordináció javításában
- a folyamatos fejlesztés és szervezeti agilitás elveinek bevezetése
- együttműködés a termékmenedzsmenttel, delivery és vezetői csapatokkal a szállítási képesség növelése érdekében
- a mérhető, hosszú távon pozitív hatású szervezeti változások megvalósításának felelőssége
együttműködés lehetséges minimum 4-5 nap/hét terjedelemben, többnyire HELYSZÍNI munkarendben [Bécs, Ausztria] + távoli munkavégzés (havi legalább 15 nap helyszíni jelenlét, vagy ügyféligazodás szerint)
a végső díjazás a jelölt tapasztalatától és a kiválasztási folyamat eredményétől függ